印度打了个“万箭”，富士康打了个“闪光”，小米却没有这张牌。

压力来了小米。
在“跨国公司的墓地”里，印度打了一个“万箭齐发”，富士康“闪电般”来了，小米却猝不及防，原地踏步。
不得不说，在及时止损方面，富士康不知道比那些a股玩家高在哪里。
我一看到风向不对，马上“尖叫尖叫”然后躲了起来。
计划中的与印度矿业公司Vedanta的195亿美元的工厂建设，在终止时也将终止——哪怕是富士康母公司鸿海最大的海外项目之一，哪怕是双方共同努力了一年多的计划，哪怕是与鸿海的芯片产业有关。
▲富士康退出印度半导体计划。这就相当于评论段永平的语录:尽快改正错误，(那样的话)无论代价是什么都是最少的。
看着富士康知“三”而退，小米说:我也想止损，但是止损也是害人的...然后眼泪差点掉下来。
01
在对外的商业环境中，印度骨子里是有“是非”的。
它具有渣男的一般特征:会调情。
凭借其“巨大的市场潜力”和“廉价的劳动力”，摆出一副妖娆的姿势，向各行各业的外国投资者抛媚眼，是一项必备技能。
它还画了一个名为“印度制造”项目的馅饼，展开了魅力攻势:这个咖喱味的馅饼，你不想尝尝吗？
富士康没能抵挡住诱惑。
我贪你的市场，你贪我的技术。曾经，两边也是贪我。
鸿海董事长刘洋伟曾多次访问印度，成为印度总理莫迪的座上宾。
对于富士康来说，它想押注下一个中国，加强在半导体和电动车行业的布局。
印度有市场规模潜力，劳动力成本优势，补贴丰厚。2021年12月，印度科技部透露，印度已经批准了100亿美元的激励计划，以吸引全球半导体和显示器制造商在印度设厂。
看着这份“彩礼”，富士康的口水流了一地。
印度也很帮忙:加油，我们的“芯片制造本土化”战略，以后就靠你了，肯定不会亏待你。
▲莫迪发推文欢迎富士康在印度投资芯片厂。言语之间，暖男气质满满，几乎溢出。
富士康怎么还能守住？2022年2月，芯片厂布置完毕。
但富士康很快发现，渣男不仅擅长调情，还擅长PUA。
印方说:只要你建一个28纳米芯片制造厂，资金和补贴马上就到。
富士康信了，但是在建，原来的财政补贴没了。
因为印度改变主意了:亲爱的，计划变了。您想在不做任何调整的情况下重新申请吗？
富士康发现不对劲。这时候看到别人的前身，同样是水果连锁代工巨头的纬创，拖着一身西装路过，很震惊。
于是上演了一部电影《她失落的富士康藏起来》。
02
富士康在印度上演撤退后，在相关新闻的留言区被反复问到的一个问题是:
小米呢？
人们知道他们已经退出了追车的行列。你是前车之鉴不知道止损？
在很多人看来，富士康只是被骗了，小米被杀了。
要知道，今年6月中旬，印度监管部门以“非法向外国实体转移资金”为由，宣布没收小米印度公司555.12亿卢比，约合人民币48亿元。
这是什么概念？小米在印度9年的总利润只有8亿元左右，相当于其8年总利润的6倍。
小米当然要抗议，它很快就投诉了。
但印度法院也是“墓地模式”，直接驳回了诉状。
▲被扣48亿元后，小米印度公司裁员。你以为这是小米第一次在印度被杀？
不是，去年年初小米已经被印度财政部追回65.3亿卢比(折合人民币5.7亿)。
两笔合计近54亿人民币，相当于小米集团2022年全年净利率的65%。
钱溅到车上，溅了一点。在印度被泼的时候只有三个字:大头。
与小米几年前的情况相比，这似乎又是一个“布兰妮夫人变牛”的故事:
2014年，莫迪推出“印度制造”计划，希望通过感受中国过河。
也是在这一年，小米进入了印度。雷军去了印度，得到了莫迪的高规格接见，他在社交媒体上吹嘘“小米是印度制造的重要助力。」
第二年，莫迪访华，印度政府承诺放宽在印度经商的限制。雷军又去了印度，在印度的发布会上直接秀英语——你还好吗？
一起去印度，还有国内多家手机厂商。
没办法。人们是“完全平等的”。
那里的消费市场还没有卷起，还处于功能机向智能机升级的窗口期。人力成本不高，人家有的是廉价劳动力。
于是，“在印度再造一个小米”的梦想开始了。
03
但印度用事实证明，你对其商业环境的每一个期待，都可能变成一记耳光。
没过多久，印度开始展示操作:
早在2016年，印度就将手机零部件关税从5%提高到最高20%。
之后，中资企业见识了什么叫“投资不过恒河关”。
2020年4月，印度发布了修改外国投资政策(FDI)的通知，要求与印度陆地边界接壤国家的投资者必须通过政府审批。
报身份证号有点绕路。
之后，绝大多数印度企业在中国的投资项目都卡在了印度商务部的审批流程中。
你以为这就结束了？不，这只是开始:
两个月后，印度电信部宣布封禁59个中国手机APP包括Tiktok，微信和汽车快。印度政府也被告知阻止国内电信运营商采购华为中兴设备。
过了一段时间，印度政府对华为、腾讯、阿里等至少7家中国企业实施了相关限制。
12月，印度内阁安全委员会批准建立新指令，将电信产品分为“可信”和“不可信”，随后电信部将中国公司排除在供应商来源标准政策咨询会议之外。
2021年10月，印度电信部要求中国手机制造商vivo、OPPO、小米和一加提供手机和零部件的数据和细节。
这样竞争不过来怎么办？印度给出的答案是:抢。
▲中资企业在印度被打压案例汇总。图片来源:智谷趋势。2022年2月中旬，针对华为发起了一项突击税务调查，并对首席执行官李雄伟采取了类似边境管制的措施。
5月，印度以非法汇款为由冻结小米约48亿元资产；
7月，印度接连冻结vivo和OPPO品牌的资产和银行账户，要求巨额保证金；
8月3日，印度再次指控vivo逃税221亿卢比(约合人民币19.05亿元)。
截至2022年7月，至少有500家中资企业在印度接受了税务核查和合规调查，目标是手机制造商和设备供应商、基础设施投资者和移动应用程序提供商。
2022年8月，印度打算限制中国智能手机制造商销售价格低于12000卢比(约合1026元人民币)的设备，以促进印度国内手机行业的发展。
今年6月上旬，印度方面发布了新的供应链排除规则，要求中国的小米、OPPO、realme、vivo等智能手机厂商，公司的CEO、CFO、CTO、首席运营官必须是印度人。
具体内容包括:
(1)应控制中国企业的股权——在印度合资企业中的股份不得超过51%。
(2)中国企业的高级管理层要上架CEO、CFO等关键岗位必须由印度人担任。
(3)中国企业的链条要脱离中国——公司的供应商必须是印度当地的公司。
④中企出口要控制——必须和当地公司建立合资企业，目标是达到印度出口的100%。
⑤中国企业的流通要换掉——商品经销商也要求是印度公司。
瑞安问导演:渣男演得怎么样？主任:你只需要克制一下自己。
把这个烂梗里的瑞安换成印度也是合适的。
04
问题来了:都这样被盯上了，小米也没打算退出。这合理吗？
从舆论来看，很多网友都把矛头指向了小米:人家虐你一千遍，你还把人家当初恋？可以向隔壁富士康学习吗？
在这个问题上，没必要绑架小米:小米不是富士康。在印度市场重仓之后，是否会撤退，注定不是一时冲动的选择，而是必须深思熟虑的选择。
富士康在被骗了一次后带着快速止损离开了印度:其芯片在版业务布局刚刚起步，肯定可以选择离开。
小米则不同:印度市场是小米全球化战略的重要“据点”。
2022年，小米海外市场收入1378亿元，占集团总收入的49.2%。其中，小米在印度市场的智能手机出货量为2940万部，约占小米全球出货量的20%。
IDC数据显示，2018年至2022年，小米在印度的智能手机市场份额分别为28.9%、28.6%、26%、24%和20%。份额持续下滑，能连续五年稳坐印度第一大手机品牌宝座。
考虑到印度是仅次于中国的全球第二大智能手机市场，直到2022年，印度的智能手机普及率仍然只有50%左右，存在巨大的增量市场机会。小米要放弃这个一直挂在嘴边的市场太难了。
▲小米连续五年位居印度手机市场第一。更不用说，小米想把国内小米生态链和米家生态的成功完全复制到印度。
2021年，小米与富士康和Flex合作，在印度两个邦建立了三家制造工厂。自今年5月以来，小米宣布将与印度当地几家电子制造商合作，生产挂颈蓝牙耳机产品和组件生态系统。
到2022年，小米手机约75%的零部件可以在印度本地制造，电视100%可以在印度本地制造。
其印度分公司在班加罗尔总部和印度五个地区的办事处拥有1000多名员工，其在印度的制造合作伙伴拥有30000多名员工。
小米还与顺为资本一起投资了多家印度公司，包括在线小额信贷平台KrazyBee、在线音乐和视频提供商hung ama Digital Media Entertainment以及第二家手机回收和维修公司Cashify。
对于小米来说，一张投资的大网已经撒下。一旦国内的经验可以复制到印度，想象空间自然不小。
如果退出，沉没成本和供应链中断的善后成本不会少。这从福特2021年退出印度市场就可以看出，其员工遣散费和供应链补偿成本达到18亿美元。
所以小米必然是两害相权取其轻，用较高的“合规成本”和较高的“退出后的损失”来平衡。
我在桌上下了很大的赌注，小米在结果公布之前是不会轻易打表的。
这是企业自己的选择，没必要大义凛然地绑架批判。
05
如果小米被打了还没退出，很难伤害到印度的制造业，那么富士康的退出可能会对印度造成沉重的打击。
莫迪此前已将芯片制造作为印度经济战略的重中之重，追求电子制造的“新时代”，而富士康则成为“全村的希望”，几乎可以去掉。
富士康的规模和影响力摆在那里，它的回避必然会引起连锁反应。Counterpoint Research副总裁尼尔·沙阿(Neil Shah)表示:这笔交易的失败无疑是推动“印度制造”进程的一次挫折。
这当然不是偶然的。
英国记者爱德华·卢斯在《无视神灵——现代印度的奇怪崛起》中写道:“从新德里最高政府部门的走廊到昏昏欲睡的地方官员的法庭，印度政府机构和法律部门有一些明显的相似之处。除非你真的需要他们，否则他们永远不会离开你的生活。」
可以说，印度从未让外国投资者失望过。
虽然对中国企业的攻击是ABC(除中国之外的任何东西)战略的高度针对性，但印度在杀死外国公司方面一直是一个无情的人。
从2018年到2020年的两年间，亚马逊在印度的法律合规性上花费了12亿美元，占亚马逊这两年在印度营收的20%。
在盈利之前，印度是在“投其所好”，印度可以称得上是科技巨头身边的一个“鬼见哀愁”。
后来也被印度政府告上法庭:说它妨碍自由竞争，罚款(人民币)2亿。
去年，亚马逊被印度方面起诉“只卖中国制造的商品”，称其妨碍自由竞争，罚款2亿元。
受伤的不仅仅是亚马逊。2022年，印度政府起诉苹果“垄断手机店并收取30%佣金”，要求苹果支付约11亿人民币的罚款。
库克直言不讳:“印度只有5%的人使用iPhone。怎样才能垄断市场？」
吃瓜的谷歌刚刚搬了个小板凳，结果也被扒了。原因也是垄断——你的安卓系统占了印度市场的95%。
谷歌承认了罚款，并支付了11亿元。印度一看就够清爽的了，再来一笔吧。一个月内，被罚款7.8亿元。
此外，三星被罚款15亿元人民币，诺基亚被罚款17亿元人民币...印度害怕世界的科技公司不知道它是一个墓地。
因此，世界银行的《2020年全球营商环境报告》显示，印度被认为是“世界上最难做生意的国家之一”。
▲世界银行发布的《2020年全球商业环境报告》显示，印度被认为是“世界上最难做生意的国家”之一。印度《商业标准报》称，在过去7年中，2783家跨国公司关闭了在印度的子公司或办事处，约占其跨国公司的1/6；在印度，大型注册跨国公司超过1700家，占现有公司的1/3之多。印度商务部的统计数据显示，2021年，印度企业在中国和非洲的金融直接投资同比减少近70%，仅为6318万美元。
看到这里，越南不得不说:谢谢三哥送的游艇。
06
你说，印度法律不管？
不好意思，人家法律是用来找茬的。
法律学者秦丽说，印度的法律可以用十五个字来概括:“高标准立法、普遍违法和选择性执法。如果看看印度的公司法，法案本身就有近30章500条，还不算各种修正案。如果我们稍微注意一下，人们就会发现，基本上这部法律的每一条后面都是罚款、监禁等违法后果。只要选择其中一个，你就能明白为什么在印度违法几乎是不可避免的。
换句话说，只要你想治好你，总有“收费”给你。
▲印度官方此前将矛头对准了中国出海的APP。但“墓地”不会只埋别人。
她告诉我们渣男总是被绞死。
就像我在《印度是如何成为跨国公司的墓地》中写的一样。？写在:
不稳定的商业环境是最好的“驱逐令”。营造良好的营商环境，容不得半点乱来。
外资企业第一次在印度会举着新兴市场的入口号牌说:这里还是一个巨大的蓝海市场，智能手机覆盖率不到60%，5G的建设还处于初级阶段，换机浪潮还没有开始...这些都对应着增量空间和复制到印度的机会。
有些外资企业会第二次撤退，但还是会在心里做自我建设:出海必然会受到政治、宗教、社会、治安等因素的影响，必须保持实力，适应环境。
第三次，“人口红利”和“成长型市场”救不了外资崩溃的信心。
虽然脖子短的印度并不担心被卡脖子，但对于高度依赖外资的印度来说，被赶走、被吓跑只会加速“印度制造”愿景的失败。
对于中国企业来说，可能有100个理由不能放弃印度市场。如果他们真的想放弃印度市场，只需要一个理由——商业环境恶劣到超出他们的容忍阈值。
富士康果断地宣布不接受PUA。
接下来，又有多少肥羊能像小米一样，让印度一次次粉碎？"